ブログで書くミーティングは基本、認識共有のためのものです・・・

土曜日, 1月 23, 2016







激さむ。。。ですね。。。







苦手です。。。ほんとどうにかして欲しい。笑



















夏・・・

















まだ来ない。。。爆







まっ、それはさておき







昨日は

















やっととのミーティングでした。
※ほ、細い。。。爆







はい・・・ミーティング多いです。笑







僕が参加するミーティングは、







PRESSのミーティング


















RaymondのディレクターミーティングやSTALLMANの店舗ミーティング


















営業、管理という部署があるので、それぞれ毎月やっとります。



















写真だけ見たら食って呑んでる感じですが








ガッツリ話はします。








だいたい大事なことは先に済ませたりして、








できるだけあとの時間はざっくばらんに話せるようにしています。









で、昨日のミーティング。



















やっとは管理部のリーダーなので







Raymondだけでなく、STALLMANのことなんかも話をします。







数字のことや、規則のこと、







一見、いや、がっつり


















目立つのも好きなのですが、







サポートが得意なのと、向いているやっと。







むしろやっと以上この仕事をできるスタッフはいないかも!!??


















で、そんなミーティングもまだはじめて3回目ですが、








話す内容もどんどん濃くなっていて、








みんなのことをサポートする気持ちが強く、会社愛も凄く感じます。



















できるだけシンプルに、できるだけ明瞭に・・・








会社のシステムがどんどん構築され、








決まり事は結構あるのですが、あるからこそ自由が生まれると思います。


















すべて「個人責任」で片付けるのは簡単なのですが、








チームなので、活かし活かされやっていくことで








何倍もの力を発揮していける。


















そこには「会社や店舗の責任」があって








それを守ってるからこそ、生まれる安心感。


















安心感があるから勝負できることもある。








そんな思いでミーティングを行い、








どんどんいい環境に向かって進めるように心がけています。









そして結果をだすお手伝いをしています。









貴重な時間。




















ミーティングは必要で







集まってコミュニケーションをして価値を生み出す。







アイデアだしなのか、結論を出すのか、認識共有を深めるのか・・・

















僕が行ってるのは前半は結論で、後半はアイデア出しと共有です。








やっととのミーティングはこれからも続きますし、








他のミーティングもありますが、








このミーティングを通して、何か得てもらえるように








行って良かったと思ってもらえるよな、








楽しみにしてもらえるような内容になるように








考えよ・・・



















要はチームビルディング。




















コーチングもファシリテーションも大切ですが、








僕はここを一番大切にしております。




















さっ、月末はスタッフはミーティングラッシュですが、
















いい時間にして欲しいものです。










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